Supplier Management
Freshness Keeper ji bo markayên li seranserê peyvê konteynirên hilanîna xwarinê yên pratîkî û xweşik peyda dike, û serokek pispor e ku bi lêkolîn û pêşkeftin, sêwirandin, çêkirin, civandin, mekanîzma, karûbarê lênihêrîna xerîdar, û karûbarê piştî firotanê re têkildar e.
Zincîra peydakirina me ji çaraliyê cîhanê tê, tevî madeyên xav û pakkirinê, hilberên teknîkî, pêkhate û karûbaran;mebesta me ew e ku aramiya zincîra peydakirinê pêşve bixin dema ku ji xerîdarên xwe hilber û karûbarên kalîteyê peyda dikin.
Pargîdanî polîtîkayên kirînê yên têkildar formul dike û ji dabînkerên me hewce dike ku tevbigerin, û di heman demê de li bendê ne ku dabînkerên me polîtîkayên me yên têkildar parve bikin, wekî ku di me de hatî destnîşan kirin.
Prensîbên Çavkaniyê yên Berpirsiyar, Siyaset di nav de.
Polîtîka 1: Ewlehî, tenduristî û parastina jîngehê
Pargîdanî berpirsiyariya civakî diparêze û qirêjiya ku ji hêla pêvajoya hilber, karûbar û çalakiyan ve dibe kêm dike, hewl dide ku jîngehek xebatê ya çêtir û ewledar ava bike.Em soz didin ku:
Koda herêmî ya ewlehî, tenduristî û parastina jîngehê bişopînin.Her weha, li ser mijarên navneteweyî yên ewlehî, tenduristî û parastina jîngehê berdewam bikin.
Pargîdaniya pergalên rêveberiya kar, ewlehî, tenduristî û jîngehê bikin, nirxandinên xetereyê yên têkildar bicîh bînin, encamên başbûnê binirxînin, û performansa rêveberiyê zêde bikin.
Bi tundî pêvajoyê baştir bikin, qirêjkerê kontrol bikin, pêvajoyê bişopînin da ku bermahiyê kêm bikin û teserûfa enerjiyê bimeşînin, da ku bandor û xetereyên jîngehê kêm bikin.
Her yek ji perwerdehiya ewlehî, tenduristî û parastina jîngehê bicîh bînin, hişmendiya karmendan ji têgehên pêşîlêgirtinê li dijî karesatên kar û qirêjiyê saz bikin.
Di cîhê kar de rewşek ewledar û tendurist saz bikin;rêveberiya tenduristiyê û çalakiyên pêşkeftî pêşve bibin da ku tenduristiya laşî û derûnî ya karmendan hevseng bikin.
Pirsên karmendan bidomînin û pirsgirêkên tenduristî û parastina jîngehê yên ewlehiyê tevlihev bikin, hemî teşwîq bikin ku zirar, xetere û çêtirbûnê derxînin da ku bertek û parastinek baş bistînin.
Di navbera dabînker, taşeron û aliyên din ên eleqedar de pêwendiyek baş saz bikin, û siyaseta pargîdaniyê radest bikin da ku bigihîjin rêveberiya domdar
Siyaseta 2: Standard RBA (RBA Code of Conduct).
Pêdivî ye ku dabînker standarda RBA bişopînin, rêzikên navneteweyî yên têkildar bişopînin û piştgirî û rêzê li normên mafên kedê yên navneteweyî bigirin.
Karê zarokan di tu qonaxên çêkirinê de nayê bikar anîn.Gotina "zarok" ji bo her kesê di bin 15 salî de tê gotin.
Li ser azadiya karkeran ti astengiyên bê maqûl nayên kirin.Karê bi darê zorê, girêdayiyê (tevlî koletiya deynan jî tê de) an jî bi deyn, keda zindanê ya neçar an îstismarker, koletî an bazirganiya mirovan nayê destûr kirin.
Jîngehek karek ewle û saxlem peyda bike û pirsgirêkên tenduristî û ewlehiyê li cîhê kar dabîn bike û çareser bike.
Hevkariya kar-rêveberiyê bicîh bînin û rêz li ramanên karmendan bigirin.
Divê beşdar bibin cîhek kar a bê tacîz û cihêkariya neqanûnî.
Beşdar pabend in ku mafên mirovî yên karkeran biparêzin, û li gorî ku ji hêla civaka navneteweyî ve tê fêm kirin bi wan re bi rûmet û hurmet tevbigerin.
Demjimêrên xebatê ne ji herî zêde ya ku ji hêla qanûnên herêmî ve hatî destnîşan kirin derbas nakin, û karker divê demek xebatê û rojek maqûl hebe.
Tezmînata ku ji karkeran re tê dayîn divê li gorî hemî qanûnên meaşê yên guncan tevbigere, di nav de yên ku bi mûçeyên kêmtirîn, demjimêrên zêde û berjewendîyên bi qanûnî ve girêdayî ne.
Rêzgirtin ji mafê hemû karkeran re ku sendîkayên bi bijartina xwe ava bikin û tevlî bibin.
Bi Qanûna Gerdûnî ya Etîka Pargîdaniyê ve girêdayî bin.
Polîtîka 4: Polîtîkaya Ewlekariya Agahdariyê
Parastina Agahdariya Xwedî (PIP) bingeha bawerî û hevkariyê ye.Pargîdanî bi rengek çalak mekanîzmaya parastina agahdariya nepenî û ewlehiya agahdariyê kûr dike, û ji dabînkerên me re hewce dike ku bi hevkariyê re li ser vê prensîbê tevbigerin.Rêvebiriya ewlehiya agahdariya pargîdaniyê, di nav de personelên têkildar, pergalên rêveberiyê, serîlêdan, dane, belge, hilanîna medyayê, alavên hardware, û tesîsên torê yên ji bo operasyonên agahdariyê li her cîhê pargîdaniyê.Di salên dawî de, pargîdanî bi rengek çalak strukturên agahdariya giştî ya pargîdanî xurt kir, û bi taybetî gelek projeyên pêşkeftina ewlehiya agahdariyê pêk anî, di nav de:
Ewlekariya torê ya navxweyî û derveyî xurt bikin
Ewlekariya Endpoint xurt bikin
Parastina Leakage Data
Ewlekariya E-nameyê
Binesaziya IT-ê zêde bikin
Ji bo pêşîgirtina li pergala agahdariyê ji hêla personelên hundurîn an derveyî ve bi xeletî neyê bikar anîn an bi qestî zirarê bide, an dema ku ew rastî rewşek acîl bûye wekî karanîna nerast an hilweşandina bi qestî, pargîdanî dikare zû bersivê bide û di demek herî kin de xebata normal ji nû ve bide destpêkirin da ku mimkun kêm bike. ji ber qezayê zirara aborî û qutbûna xebatê.
Siyaseta 5: Raporkirina Karsaziya Nerêkûpêk
Yekitî nirxa bingehîn a herî girîng a çanda FK ye.Freshness Keeper pabend e ku di hemî warên karsaziya me de bi exlaqî tevbigere, û dê ti şêwazek gendelî û sextekariyê qebûl neke.Ger hûn tevgerek neexlaqî an binpêkirina standardên exlaqî yên FK-ê ji hêla karmendek FK an kesek nûnerê FK-ê ve bibînin an guman bikin, ji kerema xwe bi me re têkilî daynin.Rapora we dê rasterast ji yekîneya taybetî ya FK re were şandin.
Heya ku ji hêla zagonan ve wekî din neyê peyda kirin, Freshness Keeper dê nepenîtiya agahdariya kesane ya we biparêze û nasnameya we di bin tedbîrên parastinê yên hişk de biparêze.
Bîranîn:
FK dikare agahdariya weya kesane, tevî nav, jimareya têlefon û navnîşana e-nameyê, ji bo hêsankirina lêpirsînê bikar bîne.Ger hewce be, FK dikare agahdariya weya kesane bi personelên bingehîn ên têkildar re parve bike.
Hûn nikarin bi xerabî an jî bi zanebûn û bi dilxwazî gotinek derewîn bikin.Hûn ê ji ber îdiayên ku îsbat dikin ku bi xirabî an bi zanebûn derew in, berpirsiyar bin.
Ji bo ku bi lez tevbigerin ji bo vekolîn û/an çareserkirina pirsgirêkê, ji kerema xwe bi qasî ku gengaz agahdarî û belgeyên berfireh peyda bikin.Ji kerema xwe bala xwe bidin ku heke agahdarî an belge ne bes bin, dibe ku lêpirsîn were asteng kirin.
Hûn nikarin yek an beşek ji agahdariya ku ji hêla FK ve hatî peyda kirin eşkere bikin, an jî hûn ê hemî berpirsiyariyên qanûnî hilgirin.
Çareseriya Hilberîna Smart
Me hilberên pêbawer û bi kalîte sêwirand da ku bi verastkirina zeviyê kalîteya çêkirinê û hilberînê baştir bike.Ew bûye amûrek hêzdar ji bo baştirkirina kapasîteyên teknolojiya pêvajoyê.
Hilberîna biaqil pênc çareserî vedihewîne: "Sêwirana çerxa çapkirî ya biaqil", "sensorê jîr", "alavên biaqil", "lojîstîka jîr" û "platforma dîtbariya daneya biaqil".
Ji bo baştirkirina hilberî, karîgerî û berberiya giştî, em dikarin pergalên heterojen yek bikin, wek plansaziya çavkaniya Pargîdaniyê (ERP), Pergala Plansazkirin û Bername ya Pêşketî (APS), Pergala Birêvebirina Hilberînê (MES), Kontrolkirina Kalîteyê (QC), Çavkaniya Mirovan. Rêvebir (HRM), û Pergala Rêvebiriya Tesîsê (FMS).
Code Integrity Karmend
Koda Tenduristiyê
Bend 1. Armanc
Piştrast bikin ku karmend prensîba bawerîya baş wekî nirxa bingehîn bicîh bînin, û ji hêla kesên biyanî ve neyên ceribandin ku xeletî û gavê bavêjin, û bi hev re dilxwaziya pargîdanî û pêşbaziya demdirêj biparêzin.
Bend 2. Qada sepanê
Karkerên ku karên fermî yên karsazî û şahiyê li hundur û derveyî pargîdaniyê dikin, divê bi hişkî rêzê li koda tevgerê ya durustî û durustiyê bigirin, û rewşa karê xwe ji bo berjewendiya kesane bikar neynin.
Karmendên ku li vir têne behs kirin karmendên fermî û bi peyman ên pargîdanî û şax û pargîdaniyên girêdayî wê yên ku têkiliya wan a kar ji hêla Qanûna Pîvana Kedê ve hatî parastin vedibêjin.
Xala 4. Naverok
1. Dirûstbûn û pêbawerî pîvanên bingehîn ên danûstandina bi mirovan re ne.Pêdivî ye ku hemî karmend bi xerîdar, peydakirox, hevkar û hevkaran re bi yekdengî tevbigerin.
2. Xwedîderketina rêyek girîng e ku koda yekrêziyê bi cih bike.Divê hemû xebatkar wêrek bin, di dîsîplîna xwe de hişk bin, bi prensîban re pabend bin, bi erkên xwe re dilsoz bin, bi coş xizmet bikin û bikêrhatî bin, erkên xwe bi hestek bilind a berpirsiyariyê bi cih bînin û dilnizm, hîsedar û mafên pargîdaniyê biparêzin. hevkarên.
3. Divê karmend nirxên durustî û durustî, li ser bingehê durustî û reftarên pîşeyî biçînin.Di xebatê de kalîteya yekrêziyê nîşan bidin: bi peymanê ve girêdayî bin, li gorî sozên ji xerîdar, hevkar, rêvebir û desthilatdariya jêhatî re tevbigerin, pêşkeftin û serfiraziya pargîdanî û kesan li ser bingeha yekrêziyê ava bikin, û nirxên bingehîn ên şîrket.
4. Divê karmend li ser nîşandana performansa rast israr bikin, bi rastî rewşa kar rapor bikin, rast û pêbaweriya agahdarî û tomarên danûstendinê piştrast bikin, yekparebûna prosedurên raporkirina karsazî û darayî û rastbûna agahdariya raporkirî bicîh bikin, û sextekarî û raporkirina performansa derewîn qedexe bikin. .
5. Qedexe ye ku bi qestî agahiyên xapînok an derewîn li hundur û derve bidin, û hemî daxuyaniyên derve berpirsiyariya hevkarên dilsoz in.
6. Karmend neçar in ku qanûn, rêzikname û hewcedariyên din ên birêkûpêk ên cîhê pargîdaniyê, û her weha maddeya damezrandinê û rêgez û rêgezên heyî yên pargîdaniyê bişopînin.Ger karmend nebawer bin ka ew zagon, rêzikname, polîtîkayên girêdaye, an pergalên pargîdaniyê binpê dikin, divê ew rewşê bi çavdêrên berpirsiyar, yekîneya çavkaniyên mirovî, yekîneya karûbarên dadrêsî an yekîneya rêveberiyê re bipeyivin û ger hewce be ji rêvebirê giştî bipirsin.Ji bo kêmkirina rîska pirsgirêkan.
7. Tenduristî û edalet prensîbên karsaziya pargîdanî ne, û karmend divê rêyên neqanûnî an nerast bikar neynin ji bo firotina tiştan.Ger hewce be ku erzaniyek ji alîyê din re were dayîn, an komîsyonek an bi cûrbecûr ji navbeynkar re were dayîn û hwd, divê ew bi rengekî eşkere ji alîyê din re were dayîn, di heman demê de belgeyên piştgirî pêşkêşî dike. û beşa darayî agahdar bikin ku bi rastî têkevin hesabê.
8. Ger dabînkerek an hevkarek karsaziyê berjewendî an bertîlê neguncan bide û xêrxwazî an karsaziyek nerast an neqanûnî bixwaze, divê karmend tavilê ragihîne çavdêrên berpirsiyar û ji bo alîkariyê ji yekîneya rêveberiyê re ragihîne.
9. Dema ku berjewendîyên şexsî bi berjewendîyên şirketê re, û her weha bi berjewendîyên şirîkên bazirganî û tiştên kar re nakok be, divê karmend tavilê ragihînin serpereştyarên berpirsiyar, û di heman demê de, ji bo alîkarîyê ji yekîneya çavkaniyên mirovî re ragihînin.
10. Beşdarbûna civînên nîqaşê yên bi tayînkirin, dûrxistina ji kar, bilindkirin û zêdekirina mûçeyên karmend û xizmên wan re qedexe ye.