Nûçeyên şirketê
Freshness Keeperji bo pêşvebirina rêveberiya hilberîna bêhêz konferansek destpêkirinê li dar xist
Konferansa Şirketa
Di 27-ê cotmehê de, Freshness Keeper civînek destpêkê ya hilberîna rêveberiya bêhêz pêk anî.Rêvebirê giştî yê şirketê, rêvebirê atolyeya derzîlêdanê, rêvebirê qalibê, çavdêrê embarê û serokên sereke yên her beşê karsaziyê beşdarî civînê bûn.
Master Pu, derhênerê atolyeya şilkirina derzîlêdanê, wekî berpirsiyarê sereke yê pêşvebirina hilberîna bêhêz, got ku divê hilberîna bêhêz wekî stratejiyek demdirêj ji bo pêşkeftina pêşerojê ya beşa hilberînê were pêşve xistin.Bi danasîna hilberîna bêhêz, bi rakirina çopê ji hêla her kesê ku di çalakiyên başkirina domdar de beşdar e, bi domdarî kalîteya hilberê û karbidestiya hilberînê baştir dike.
Rêvebirê kargehê danasîna giştî ya 14 naverokên xebatê yên sereke û pîvanên mehane yên hilberana lewaz da.Tê pêşniyar kirin ku hilberîna bêhêz divê amûrên rêveberiyê baş bikar bîne, ne tenê pirtûkan kopî bike, lê divê li gorî rewşa taybetî ya dabeşkirina karsaziyê were sepandin, û divê bi "sê dilan" ve girêdayî be, ango, biryardariya rêber. , berdewamiya rêveberê navîn, û baweriya serokê tîmê.
Rêvebirê giştî destnîşan kir ku hilberîna bêhêz hewcedariya lezgîn a pêşkeftina kalîteya bilind a pargîdaniyê ye, û çar hewcedarî destnîşan kir, yek ew e ku hewce bike ku her kes têgînê biguhezîne, ramana yekbûyî, têgihîştina objektîv a girîngiya hilberîna bêhêz, tam. beşdarbûn, ji bo bidestxistina feydeyên rêveberî û aborî yên pêşveçûna berdewam, pêşveçûna berdewam.Ya duyemîn jî ev e ku meriv cîbicîkirinê bigire, di organîzekirina xebata hînbûn û perwerdekirina karmendan de karekî baş bike, bila her kes bibe berbelavkirina ramanên hilberîna bêhêz, komek pisporên hilberîna bêhêz û tîmek pişta hilberîna lewaz çandin.Sêyemîn, xebata pêşvebirina hilberîna bêhêz a hemî beşan ji bo avakirina têkiliyek bi bandor a mekanîzmaya xebata xebatê, yekîneya pîlot ku karê xwenîşandanek baş bike, bi rêberiya tîmê pispor, ramana lewaziyê di hilberîna rastîn de, bibe pargîdanî û pîvana pîşesaziyê.Çaremîn, pêşdebirina hilberîna bêhêz projeyek demdirêj û sîstematîk e, ji bo avakirina mekanîzmayek demdirêj û atmosferek bêhêz a "her kes beşdar dibe, her tişt baştir dibe", da ku her endam rêgezên xebata serbixwe, spontan, hişmendî û kodê tevgerê pêş bixe. .
Di civînê de, hemû karmendan merasîmek sond xwar, soz dan ku pêşengiyê bikin û bi awayekî aktîf beşdarî danasîna hilberîna bêhêz bibin, rêvebirinê pêşve bibin û karbidestiyê baştir bikin da ku bi aqil û hêzê beşdar bibin.
Di vê civînê de plansaziya pêkanîna rêveberiya hilberîna bêhêz hate saz kirin:
- Hilberîna lean ji bo kêmkirina lêçûn
Rêvebiriya 6-ê, xweşbîniya sêwiranê, hilberîna kişandina JIT, hevsengiya xeta hilberînê, otomasyon, kêm kesanebûn, veguherîna bilez, xweşbîniya pêvajoyê ber bi rawestanê, kêmkirina envanterê, TPM û rêbazên din ên kêmkirina 7 bermahiyên mezin.
2 Qalîteya kêm, kalîteyê çêtir bikin
Bi kontrolkirina kalîteyê ya pêşkeftina hilberê nû, kontrola kalîteya pêvajoyê, vekolîn û kontrolê, başkirina domdar, pergala rêveberiyê, rêveberiya kalîteya dabînkerê
3. Zincîra dabînkirina bêhêz ku dema radestkirinê kurt bike
Daneyên bingehîn ên Pmc, pergala plansazkirina hilberînê, rêveberiya wargehê, kontrola radestkirina dabînkerê
4. Lean R & D management
Pêvajo û forma pêşkeftina hilbera nû, vekolîna qonaxa nû ya projeya nû, kontrolkirina nexşeya projeya nû, vekolîna berdanê, şopandina pirsgirêka pêşkeftinê
5. Çalakiyên başkirina domdar
Hemî başkirina karmendan bicîh bikin, lêçûn, dema radestkirinê, kalîte, herikîn, nûbûn baştir bikin
6. Rêveberiya nirxandina performansê
Dabeşkirina armanca performansê, pênasekirina kpi, plansaziya xebatê, nexşeya nirxandina performansê, kontrola pêvajoya performansê, rêbernameya nirxandina performansê
Tê payîn ku rêveberiya hilberîna lean bigihîje nirxê
Plana nirxandinê, kontrola pêvajoya performansê, rêbernameya nirxandina performansê
Birêvebiriya hilberîna bêkêmasî ya nirxa hilberê
Rêvebirî bi rêkûpêktir û zanistî ye, û darvekirin bihêztir e.
Hemî rêveberiya girêdan dîtbar, zelal û zelal
Kêfxweşiya xerîdar çêtir bû û ferman zêde bûn
Dahata karmendan zêde ye û cîhûwar kêm dibe
Rêvebiriya perwerdehiyê û tîmê personelên teknîkî
Dema şandinê: Oct-27-2022